1. 制定项目计划,并根据各种变化修改项目计划
2. 实施 项目的管理、开发、质量保证过程,确保客户的成本、进度、绩效和质量目标.
3. 制定有效的项目决策过程
4. 确保在项目生命周期中遵循是实施公司的管理和质量政策
5. 选择一个能够精确衡量项目成本、进度、质量、绩效的项目距阵
6. 风险管理
7. 招聘和培训必须的项目成员
8. 确定项目的人员组织结构.
9. 定期举行项目评估(review)会议
一家专注于建筑考试培训的公司,16年磨一剑
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